装配钳工需具备什么技能？

一、装配钳工需具备什么技能？

无论哪一种钳工，要完成本职工作，首先必须掌握好钳工的各项基本操作，包括划线、錾削、锯削、锉削、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹和套螺纹、矫正和弯曲、刮削、研磨以及测量和简单的热处理等。

这些基本操作技能是钳工进行产品生产和设备维修的基础，同时，钳工为了能从事装配、调试和维修工作，还应掌握典型部件的装配基础知识和基本技能、比如掌握装配工艺尺寸链和 固定连接的装配、 传动机构的装配、 轴承和轴组的装配的装配方法、理解钳工常用夹具有关知识、掌握工件定位、加紧的基本原理和方法；还有 常用精密量具、量仪的使用等。加油吧！

二、文员需具备的技能？

除了你已经有的技能，应该还有以下需要掌握的，看似简单，但是我见过太多做不好的人了:

1.基本的办公软件要用好，比如Word，Excel，PPT等，要确保你用软件做出来的文件准确，整洁，方便别人查看。这是你在一家公司办公的基础，如果这个没有掌握好，效率会低很多。

2.要学会请示和汇报工作。在工作中不能想当然，领导安排给你的工作，如果有不明白的，千万不要去猜，要敢于开口去请示，工作每天都要汇报，哪怕还没完成，也要让你的领导知道你一直在跟进它，没有半途而废。

3.要学会做工作记录，这一点也很重要，不然有的工作你可能做一半被打断，就忘了。

4.要学会外贸的基本知识，基本流程，包括但不限于一些专业术语，要学会看外贸合同，要做到给你一份英文合同，能照着合同转化为你们公司的内部文件，以便传达给生产或采购等相关业务部门。

5.要学会做装箱单，发票等出口单据，你们公司可能会有专业单证来做，但是多学一点对你没坏处。

6.要学会收发国际快递，包括文件，样品等，做类似工作要善于记录，留好存根。

7.要学会帮助你的上级整理工作，提醒他一些重要事项，你把别人的事当事，也会赢得同等的尊重。

8.要熟练掌握公司的产品属性，方便你对接工厂或业务员。

暂时就想到这些，当然还有要和同事保持适当的界限感，这个也要学习的，你们不一定要成为朋友，但是一定是工作中重要的伙伴。

三、游戏测试技能怎么测试？

技能在游戏开发时,技能数据都是通过策划填表实现的。所以表格参数可以作为一个很重要的测试点来进行测试。

四、维修电工需具备哪些技能？

电工的种类与服务的类型不同，也产生了许多技能，也对我们电工技能要求也平一样，今天我们整体说一下，不同的电工需要的知识与技能。

我们首先要考电工从业资格证，这是从事维修电工行业的前提。

不然对电工行业的基本认识都没有，更别谈掌握技能了。

在这个前题下来谈谈维修电工所需要的知识与技能。

1.维修电工 主要掌握：

维修电工常识和基本技能，室内线路的安装，接地装置的安装与维修，常见变压器的检修与维护，各种常用电机的拆装与维修，常用低压...

1.电工主要学习 电工基础 :

包括欧姆定律，这对于解决简单电路的计算问题很重要，如想了解交流电的原理，还应该学习复杂电路，应该学习基尔霍夫定律-...

在交流电中有相位问题、感性、容性负载及阻性负载， 电工学 中有170多个定律。

电子应该了解一些开关放大电路、模拟放大电路及 集成电路 的原理等。

2.维修电工考证，主要包括电工基础、模拟电路、数字电路、电工仪表、电机控制、单片机技术、PLC技术、变频器技术范围之广，有的题有一定难度，从掌握的知识角度来说只要通过了维修电工中级、高级以及技师证的，作为维修电工及其理论已经够用。

从技能方面来说，

作为维修电工要有以下几种基本技能：

首先是要会熟练使用常用的电工仪表，除万用表外，还有兆欧表、钳形电流表、示波器等；还要用常用的电工工具进行日常维修操作。

其次是要会对低压控制电路进行检修的技术，

包括三相异步电机、PLC以及外设、变频器一般故障、常用低压电器故障检修方法等。

最后要有一定的识图能力，对一般的电路图能够看懂并分析出其原理。

大家还知道哪些技能与要求呢？可以在评论区留言分享哦！老于会一一回答，

五、婚礼策划需具备什么

婚礼策划需具备什么

婚礼策划是一项非常重要的工作，因为它涉及到许多细节和关键点，需要专业的知识和技能来确保婚礼的成功。以下是一些婚礼策划人员需要具备的关键素质和技能：

1. 策划能力

婚礼策划人员需要具备强大的策划能力，能够根据客户的需求和预算，制定出符合客户期望的婚礼方案。他们需要了解各种婚礼风格和主题，并能够灵活应对各种变化和挑战。

2. 沟通能力

婚礼策划人员需要具备良好的沟通能力，能够与客户和团队成员进行有效沟通，确保所有的细节和要求都被准确传达和理解。他们需要与客户的家人和朋友建立良好的关系，以获得他们的支持和参与。

3. 团队协作能力

婚礼策划人员需要与团队成员密切合作，包括婚礼场地、餐饮、摄影、化妆、音乐等团队。他们需要能够协调和安排各个团队的工作，以确保婚礼的顺利进行。

4. 组织能力

婚礼策划人员需要具备良好的组织能力，能够确保所有活动和任务的顺利进行。他们需要规划时间和任务清单，并在必要时使用项目管理工具进行管理和监督。

5. 创意和想象力

婚礼策划人员需要拥有丰富的创意和想象力，能够创造出令人难忘的婚礼氛围和装饰。他们需要关注最新的婚礼趋势和时尚元素，并将它们融入自己的方案中。

6. 解决问题的能力

在策划过程中，可能会遇到各种问题和挑战，例如预算超出、时间紧迫、场地变化等。婚礼策划人员需要具备出色的解决问题能力，能够在遇到问题时迅速找到解决方案，确保婚礼顺利进行。

总的来说，婚礼策划是一项复杂而重要的工作，需要专业的知识和技能。作为婚礼策划人员，他们需要在各个方面为客户的婚礼提供卓越的服务和支持。

六、成为游戏测试师需要具备哪些专业技能

游戏测试师的专业技能

游戏测试师是游戏开发过程中至关重要的角色之一，他们需要具备多方面的专业技能才能胜任工作。以下是成为一名游戏测试师需要具备的专业技能：

• 游戏开发基础知识：游戏测试师需要了解游戏开发的基本流程和原理，包括编程、美术和音效等方面的知识。
• 测试方法论：熟悉各种测试方法，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等，能够根据不同阶段的需求选择合适的测试方法。
• Bug管理：具备良好的Bug管理能力，包括准确描述Bug、对Bug进行跟踪和验证，提供有效的解决方案。
• 沟通能力：良好的沟通能力是游戏测试师必备的技能之一，能够清晰准确地向开发团队和其他测试人员传达问题和需求。
• 逻辑思维：具备较强的逻辑分析和问题定位能力，能够快速准确地找出游戏中存在的问题。
• 游戏行业知识：了解游戏行业的发展动态和市场需求，能够结合行业特点进行测试。
• 学科专业背景：虽然游戏测试并不要求特定的学科专业背景，但计算机科学、软件工程、数学等相关专业的知识会对游戏测试工作有所帮助。

总而言之，成为一名优秀的游戏测试师需要综合运用多种专业技能，包括对游戏开发流程的了解、各种测试方法的熟悉、良好的Bug管理和沟通能力，以及逻辑思维能力等。

感谢您阅读本文，希望这些信息能够帮助您更好地了解成为一名游戏测试师需要具备的专业技能。

七、书法老师需具备什么操作技能？

老师需具备什么操作技能，首先书法老师呢，你要是书法专业，最好是书法专业毕业的，如果不是的话，你可以每让美术老师来兼职也可以。

第二个是你要有教师资格证，第三个是要有丰富的理论基础，这是很重要的一点。

然后第二个是技法，是必须要每一种字体都会写，然后在这几种字体当中有一两种字体是必须这种专金的，然后能能得到，也能获得一定的奖是最好的。

八、出国留学需具备什么条件

出国留学需要具备什么条件

出国留学是许多人的梦想，但要实现这个梦想，需要具备一定的条件。出国留学涉及到许多方面，包括学术、经济、心理和社交等方面。下面将详细介绍出国留学需要具备的条件。

学术条件

出国留学通常要求申请者具备较好的学术背景和成绩。一般而言，出国留学要求申请者在国内或国外院校取得较好的学术成绩和课程匹配度。此外，申请者还需要具备较高的英语水平，能够流利地使用英语进行学术交流和阅读相关文献。

经济条件

出国留学需要一定的经济基础。留学费用包括学费、生活费、住宿费、交通费等。一般来说，出国留学需要准备至少50万人民币以上的费用，具体费用根据国家和学校以及专业而有所不同。申请者需要了解留学目的国的学费和生活费标准，并做好相应的预算和财务规划。

心理条件

出国留学对于许多人来说是一个较大的转变和挑战。留学期间，申请者需要适应新的环境、文化和生活方式，这需要一定的心理准备和适应能力。此外，出国留学也需要面对孤独、挫折和压力等挑战，因此申请者需要具备一定的心理素质和应对能力。

社交条件

出国留学意味着申请者需要与来自不同国家和地区的人交往和交流。这需要申请者具备良好的沟通能力和社交技巧，以便与他人建立良好的关系和适应不同的文化背景。此外，申请者还需要具备开放的心态和包容性，以便更好地融入新的文化环境中。

总之，出国留学需要申请者具备多方面的条件。除了以上提到的学术、经济、心理和社交条件外，申请者还需要考虑签证、语言、住宿、安全等方面的问题。在申请出国留学之前，申请者需要认真考虑自己的条件和能力，并做好充分的准备和规划。

九、研究生需具备哪些具体技能？

我个人认为，这个问题跟你所报的专业相关，但总体来说，这三方面能力是必须具备的，一是学习能力，二是综合素质，三是英语能力，这三点是研究生最应具备的，但并不是说这三方面都要非常突出，肯定有人有强有弱，再就是各方面的专业研究水平，也很重要，其中包括，你是否真心喜爱你的专业？你能为专业钻研到什么程度等等~我认为研究生考试不是像高考那样大浪淘沙，而是精挑细选，每个学校，导师，都会想去选择最适合的人，当然人无完人，至少我没见过哪个学生刚一入校就优秀得不得了，那也不必来学了，研究生学习的过程就是积累这些东西的过程，从而提高自己的层次。希望对你有所帮助，祝你顺利！

十、汽车软件测试人员需要具备哪些技能？

在构思这个主题的题目时，脑子里先是蹦出来三个词，“哲学”、“本质”和“底层逻辑”。

同时转念一想，打算通过一篇文章就想探到如此深度岂非痴心妄想和不知天高地厚。实际上，诸多冠此类帽子的文章多是名不副实。算了，人近不惑，脑力渐衰，把书读薄也更甚于读厚。

不过，读薄的前提至少是要有体系和脉络。所以选用了“脉络”这个词，细想来，确实比前面想到的那三个词更合我真意。

在开始这条脉络之前，还是先把概念澄清，以设定一个理解基线。

0 什么是软件测试？

《软件测试的艺术》的作者梅耶的定义是“软件测试就是为了发现缺陷而运行程序的过程”。

尽管不同的角色在不同的角度都有不同的定义，比如有从需求入手的、有从质量着眼的，也有从一致性、风险和成本等展开的……

各有各的道理，但我从实务的角度看，选用了梅耶的定义，毕竟运行程序发现缺陷是我们日常可见的测试的最显著特点。

好，正式开始。

为了更贴近实际项目运行，我大体按照业务的运行时间线，把这条脉络的一头一尾分别定义为“测试策略”和“测试汇总”。

1 测试策略

在企业里，我们所做的所有工作，从来不是独立的，也从来不是单一的技术问题或者管理问题，而是需要一个统筹的考虑。

测试也一样，开始之前我们要有“策略”，这是一个High-level的概念，多少有一点模棱两可，很难说清楚其准确内涵，不同干系人也有不同的期望，本文给三个参考的维度，分别是测试规则或指南、测试目标和测试原则。

尽管实际工作中，我们基本无法清晰地拆分出隶属于不同维度的工作，而是相互混杂和渗透，但为了便于沟通和理解，暂且还是按此拆分。

1.1 测试规则或指南

测试规则或指南，我们把它定义为统领性、强制性或推荐性的一些规则、要求或建议，它们一般由公司层面整体定义，并要求执行。

比如，什么节点前应该做测试分析，应该用哪个报告模板，什么测试条目是必测项，测试用例的选择要考虑哪些，测试的准入准出规则是什么，是否必须先完成冒烟测试，什么情况下必须做压力测试，测试覆盖率怎么考虑，测试通过率怎么定义，如何区分不同层次测试的责任人，缺陷的处理方式，测试与需求的追溯性要求，单元测试必须在其他测试前完成，回归测试时测试用例如何选择，自动化测试比例及开始时机怎么定义，必须执行全量测试的标准等等。

会有很多的角度去定义，无法详述。

总之，是一些基于公司策略和历史经验等制定的纲领性的文件。

当然，多数不那么规范的公司不会定义很细，要求也不会很严格，姑且有这么个概念。

1.2 测试目标

测试目标呢，比较宽泛的理解有查找问题、确认满足需求、避免问题泄漏、保证客户满意、提升质量、降低成本、推进持续改善等等。

这些内容虽然并不难理解，但还是太泛泛而谈了。

在具体的某个客户、某个平台、某个项目、某次迭代、某次交付的组合里，会有多方面因素要考虑，这是个复杂的且需要背景信息的事，无法简单说明。

举几个可能需要思考的问题，感性感觉下。

这个客户对测试报告的提交需求是什么？这次上了哪些主要功能点？该平台或该项目是否有历史LLs？已经识别到什么潜在风险需要测试探测吗？内部有什么质量目标？本次交付变更点是什么？自动化测试台架是否可用？这次是工程车间装车，还是台架或者产线？什么功能是本次交付最关注的？是否上路，上什么路……

综合各种信息，项目经理或测试经理可以来统筹判断及调整本次测试的目标，据此再来进行后续的计划、执行等工作。

1.3 测试原则

考试有答题技巧，工作有方法论，打仗有兵法。测试原则差不多等同于这类。在整个和测试相关的工作中，是否有一些参考性的原则呢？

1、要尽可能早地测试。这是质量成本的原则，发现问题越晚，成本和影响越高越大。

2、不可能进行穷举式测试。进行完全的测试是不可能的，完全没有任何缺陷的软件也是不存在的，要根据风险评估进行测试用例设计，进行最佳的测试量定义。

3、关注缺陷群集效应。二八法则我们都听说过，在此也是适用的，少量的模块经常包含大部分缺陷。统计数据也表明，一段程序已发现的缺陷越多，则该段程序发生更多缺陷的可能性也很大.

4、杀虫剂悖论。如果同一个测试人员重复执行相同的测试，该方法将无法发现新的测试缺陷。这既有测试用例更新不及时的原因，也有测试人员的思维定势和思维懈怠的原因。所以测试用例要经常更新，测试人员也可以适时轮换。

5、测试只能证明存在缺陷，而无法证明不存在缺陷。因为测试实际上是一个样本实验，不可能涵盖所有情况。

6、没有缺陷不代表软件一定能够使用。比如测试用例本身未覆盖需求，这其实说明了测试本身的局限性，也说明了我们要进行全方位软件开发及测试管理的必要性。

7、测试最好由非软件开发人员担任。这是从心理学角度来看的，毕竟让一个人否定自己的工作是令人沮丧的，而且如果开发人员对某个功能有错误认识，再去测试可能依旧无法识别。

8、测试顺序。为了尽可能早地合理退出，要首先执行具有较高失败概率的测试。比如，最好依次进行冒烟测试（核心功能预测试）、缺陷重新测试、测试新功能、测试修改或优化的特性、测试未改变的特性(回归测试)。

实际工作中，策略更多是在项目经理或测试经理脑子里的整体谋篇布局，以上三个维度是落于纸面上的一个参考。

2 测试管理

有个通盘的策略性考量后，就可以进入管理层面的工作上了。

接下来看测试管理。

当组织结构庞大和软硬件功能复杂时，测试也同样会变得很复杂和容易混乱。

这时，就非常需要由专门的人按照特有的流程进行组织和管理。管理的范畴很大，为了避免描述混杂在一起，我们这里只谈小管理，不涉及具体工程层面的内容。

我们可以将测试管理的目标定义为，根据确定的测试范围，交付与测试相关的工作包（例如，测试规范、测试执行、评审和报告等），同时还要满足项目进度计划中定义的里程碑节点。

简单来说，就是先要明确谁在什么时间做完什么，然后，在出现异常时，进行调整。

当然，这个交付目标的达成需要很多支持。

首先，要明确做什么，根据我们的策略定义测试范围，比较粗略的分类，可能会有单元测试、集成测试、系统测试，以及辅助性的文档、报告、评审之类的工作。这些内容之间可能会有依赖关系和前后次序等。同时，也要识别出责任人，根据我的项目经验，没有明确到具体的人的任务99%会延期。

接下来，要确认资源（Resource），这里包括人员和设备及样品，再细分还要看人员是否充足与人员能力是否足够、设备及样品是否充足和可用。比如，可能考虑到软件测试工程师、系统测试工程师、具备特殊测试能力的专家，以及台架、ECU、线束、CAN工具、诊断仪、示波器等等。当这些有问题时，就需要管理人员进行调配。

对于执行人而言，会提出工作包的完成时间（Duration），这个也是经常在测试人员和管理人员之间针锋相对的地方，测试人员希望As long as possible，管理人员希望As soon as possible。就看实际工作中，如何论战和平衡了。

如果成本管控比较好的公司，还会考虑成本（Cost），一般包含人员工时和材料成本。特别是涉及到第三方公司或其他独立结算团队时。

对于项目经理而言，最关心的是完成的截止时间及监控，也就是催催催。根据整个项目的进度和前面的一些梳理，就可以得到详细的计划。至于所需的详细程度，取决于产品的复杂性和所涉及的测试人员的数量等。

然而，出问题和延期几乎是必然的，基本没有哪一个项目能够完全避免，解决这些问题也是管理人员最主要的任务了。或拿出自己的Buffer，或减少测试，或调整优先级，或谈判，或带风险并行，或升级管理层支持。

整个管理过程会有不同的工具支持、流程部署、模式风格，暂不详述，各有各的做法。

这里给一个我所见到的众多做法中做得比较严谨的案例。

简单思路是，在测试之初，定义一张完整的测试全量计划表，这里面包含系统、软件、硬件、结构等所有的测试条目，以及每个条目测试与否、不测试的分析理由、通过与否、对应缺陷和报告链接等。由项目经理或测试经理作为总负责人，组织相关人员进行测试范围识别、测试计划排定、测试进度跟踪、测试报告提交完善等。每次迭代都对应这样一份统一的测试汇总表，通过这种方式可以系统地将测试管理起来。

3 测试过程

上面的阐述都属于规划管理性质，下面开始进入具体操作层面。

测试的分类方法有很多种，比如。

按照测试时序，可以把整体的测试过程分为需求分析、测试计划、测试设计、测试环境搭建、测试执行、测试报告这几大部分。

按照测试类型，可以分为功能测试、性能测试、负载测试、压力测试、冒烟测试、安全性测试、兼容性测试等。

按照是否执行程序，可以分为静态测试和动态测试。

按照对软件内部信息的了解程度，可以分为黑盒测试、白盒测试、灰盒测试。

按照测试层次呢，又可以分为单元测试、软件集成测试、软件需求测试、系统集成测试、系统测试、验收测试这几大部分。

从另外一个工程应用的思路，我们将测试层次还能做一个整合，单元测试、集成测试都属于“设计”层（Technical），软件需求测试和系统测试属于“功能”层（Functional），而验收测试属于“方案”或“问题解决”层（Solution）。

五花八门，不一而足。

粗略来看，从测试层次的角度，基本也能够覆盖到其他分类的内容。为了理解起来比较清晰，而且业内讲得非常多的V模型或ASPICE也是按照层次来划分的，所以我们着重从测试层次逐一铺展开。

3.1 单元测试

单元测试是软件验证的最低级别，是对软件的最小可测单元进行验证的工作。

但如何定义单元一直是争论的焦点，通常我们会说是一个函数，可有的函数代码段很短，这样去做又会显得很浪费，经常也会将单元异化为具有独立功能的组件。

总之，单元是一个人为定义的最小测试点，去针对软件的详细设计（即代码）来进行的，一般是开发自己去完成的。

测试方法会有静态代码分析，如熟知的基于MISRA C规范的静态代码扫描，或者关注代码覆盖率的测试，如语句覆盖率、分支覆盖率、MC/DC覆盖度等。

在这个阶段之后，软件组件可以被集成了。

3.2 软件及系统集成测试

软件集成测试的目的是为集成的软件组件与软件架构的一致性提供证据，包括组件之间的接口。

测试的内容可能包括通过接口的数据是否丢失、组件组合后能否达到预期父功能以及一个组件是否会对其他组件造成影响等。

此外，非功能的测试会涉及到CPU负载率、内存占有率等资源消耗的内容。

在测试思路的选择上，一般有两类：增量式和非增量式，主要差别在于是一次性集成完毕后一次性测试，还是边集成边测试。前者容易造成大量缺陷报出而难以定位原因的问题，而且修改过程也会不断引入新问题，造成混乱。

系统集成测试呢，是沿着HW/SW的接口进行的，通过物理引脚（物理层）和逻辑协议（逻辑层）连接的HW/SW接口构成系统内部接口。

因此，系统集成的先决条件是已经集成的软件和硬件。从技术上讲，系统集成只需根据BOM在硬件上刷新软件即可。这和软件集成过程中功能集成是逐步进行的有些不同。

尽管理论上，软件集成测试是侧重于软件模块之间的接口的，系统集成测试是着眼于软硬件之间的接口的，但是系统不会单独悬浮于软件和硬件之上，硬件需要软件驱动，软件也需要运行在硬件上，所以系统集成测试的用例往往来源于软件或硬件各自的测试，有时也会来源于系统测试。

此外，还可以提的一点是，系统可以分几个层级的，比如，ECU能作为一级系统，ECU加传感部件能作为二级系统，ECU加传感部件再加执行部件能作为三级系统，三级系统集成于整车环境里还能被定义为四级系统。

宏观来讲，系统集成测试需要考虑到这所有的系统及对应接口，只不过越往上走，就越不是单一的软件范畴了。

3.3 软件及系统需求测试

软件需求测试，顾名思义，就是为在芯片上运行的集成软件符合软件需求提供证据，证明软件功能满足需求。

系统需求测试呢，习惯被简称为系统测试，也是类似，是确保测试集成系统，以提供符合系统需求的证据，并确保系统已准备好交付。

与软件需求测试的差别，主要是系统需求测试要在集成软件、标定、硬件、外设设备、数据乃至人员的系统下进行的，这也是最常见的最终交付前的测试。

测试内容上，主要是针对需求、风险、特定用例或其他高层级系统行为的描述进行的功能测试与非功能测试（如性能、负载、压力、可靠性、鲁棒性、恢复性、安全性、兼容性等各类测试）。

这个层次的测试也都是黑盒测试，不需要了解内部实现细节，只需关注输入与输出。

3.4 验收测试

验收测试，实际上已经脱离了严格意义的工程开发的范畴，在ASPICE里也没有明确定义。

但是，现在行业内越来越多地思考用户导向和用户思维，所以把验收测试单独拿了进来。

我倾向于把验收测试定义为非专业的客户评判，比如汽车行业领导或特定人员的试驾，就属于比较典型的验收测试，它是更高层级的、更贴近实际使用的一种确认，他们可能不懂软件，不懂汽车，只是从自己的需要上来给出判断。

还有个例子，你买新房交房时或者毛坯房装修后，业主要去验房，就是典型的验收测试，他们显然不那么懂装修、懂材料、懂建筑资质、懂行业标准，但他们会从使用上、美观上、感觉上去评判。

以往的汽车行业基本不太会关注终端消费者的切身体验，大家没那么多可选的，造什么买什么。现在及往后的时间，终端消费者会介入得越来越多，以新势力为领头的各大车企也会不遗余力地关注到他们的“验收”。

4 测试报告

测试报告及相应文档定义的主要的焦点在于测试基础（需求或设计）和所有测试级别上相应的测试用例及结果之间的可跟踪性。

理论上或者说做得比较好的，这些测试相关文档都要通过配置管理管理起来。

测试执行后，得到的结果和评估结果被输入到不同格式的报告中。其中的评估必须要进行，以避免不适当的测试用例或测试环境引起的“假阳性”，就像最近持续做的核酸检测，要审核的。

测试失败的用例要建立相应的缺陷记录，以确保可追溯性。如果一个缺陷在专家评审后可以被接受，那么它也应该在测试文档中被清楚地注释。

5 测试汇总

这一部分就到了我们这条“脉络”的结尾，实际项目中很多都没有这部分，各类报告都是散落各处的、千奇百怪模板的、由各人负责的报告。

为了”客户”满意，我想这个工作包最好是有。

一份整体测试状态的汇总可以比较清晰地让内外部都知道当前的或历史的软件质量状态。

当然，做起来会有些障碍，特别是系统复杂、分工细的领域，及时且准确维护一张不断更新的大表是需要一番心力的，后续我们可以探讨下是否有改善思路。

文章有点长，但还是只能在“皮毛”和“脉络”上聊一下，毕竟测试是一门很大的学问。

最后呢，尝试总结一下这条“脉络”。

汽车软件测试是一项以寻找问题为主要目标，基于各种组织策略、测试原则和业务限制，而进行多层次验证并提供证据的管理和工程实践工作。

完