试述体育学习运动技能形成策略？

一、试述体育学习运动技能形成策略？

体育学习运动技能形成主要分为技能形成阶段，技能巩固阶段，技能自动化阶段。

✔技能形成就相当于对动作有个大概的了解，不是很深入，细节不是很到位，但是有一个大概的框架。

✔技能巩固就是这个动作已经开始掌握和熟悉，开始去慢慢的纠正技术动作和注重细节，动作完成度较好。

✔动作自动化形成就是身体肌肉对这个技术动作已经形成自然反应，非常连贯，很好的完成这个动作，肌肉有一定的记忆，动作完成度很好。

二、战略游戏与策略游戏的区别？

战略游戏多以战争题材为主，策略游戏多以谋策逻辑推理为主

三、库存管理策略的提出与发展？

企业深知库存管理的重要性，因为库存管理关系到整个企业的兴衰昌盛。库存管理是仓储过程中商品数量的管理。那么，库存管理策略有哪些呢？我们一起来探讨一下。

库存管理策略有哪些？这三点缺一不可！

一、库存管理的衡量指标

管理是从衡量开始的。在库存管理中有三个重要的衡量指标：平均库存值，可供应时间和库存周转率。

1、平均库存值：一般指某一时期库存平均占用的资金比例。一般来说，制造企业大约是25％左右，而批发、零售业有可能占到75％左右。管理人员可根据历史数据或同行业的平均水平从纵横两方面评价自己企业的这一指标是过高还是过低。但是，一个不可忽视的因素是市场需求，也就是说，必须从满足市场需求的角度来考虑库存管理的好坏。为此，下面的两个指标可能更重要。

2、可供应时间：即平均库存值除以相应时间段内单位时间（如每周，每月等）的需求值，指现有库存能够满足多长时间的需求；也可以分别用每种物料的平均库存量除以相应时间段内单位时间的需求量来得到。在有些情况下，后者更具现实意义。

3、库存周转率:库存周转越慢，意味着库存占用资金量越大，保管等各种费用也会大量发生；反之亦然。同时，库存周转率对企业经营中至关重要的资金周转率指标也有极大的影响。但究竟库存周转率多大为最好，难以一概而论。很多西方制造企业为一年6～7次，而有些日本企业可达一年40次之多，在中国有的企业一年仅周转2次。

二、库存的放置位置

物资保管的基本要求是摆放科学、定量准备、质量不变、消灭差错。具体到机械制造企业，针对标准在制品和成品的放置方法有所区别。

1、标准在制品的放置。标准品指库存中常有的、随时可以利用的原材料和在制品。显而易见，标准品大多指各种不同程度的半成品，可用来加工或装配成用户所需的特殊品。一个订单接收以后，供货周期的长短取决于从库存中的标准品制成用户所需的特殊品的生产周期，而生产周期的长短与标准品的放置位置关系密切。

2、成品的放置。成品的放置位置是配送管理中的一个重要问题，有两种基本选择：向前放置和靠后放置。向前放置是指尽量把成品库存储放在靠近用户的仓库或配送中心，或放置在批发商或零售商处。靠后放置是指将成品储放在生产厂家的仓库内或不保持成品库存。

向前放置有利于快速交货并降低运输成本。前一个优点显而易见，因为成品放置的位置距用户越近，对用户要求的响应时间越短；后一个优点是指在向前放置中，产品出厂后不是零散地送往各个用户，而是集中运送到几个配送中心，这样运费可以用整车而不是用零担费来计。尤其是企业产品品种较多的情况下，如果分别送往各个用户，可能全部需要以零担费来计，但如果送到配送中心，配送中心可以把不同工厂送来的、给同一用户的产品再集中起来以整车方式运送。这种前置的优点在连锁商店、超市等批发、零售业中得到了最好的体现。

在企业的全球生产运作中，将多个生产基地生产的多种产品按不同国家和地区分别设置配送中心以加速全球销售已经成为越来越重要的一个问题。但向前放置在有些情况下也不一定适用。例如，当竞争策略是把重点放在产品顾客化、多样化上时，就不应该持有大量的库存。又如：一个地区的需求可能是某月高、某月低，而且这种变化难以精确预测，在这种情况下，如果把几个地区的需求品种集中放置在靠后的中心仓库里，而不是向前放置在各个地区，地区之间的不同需求就会有一种互补效应，使总需求的不确定性变小，并使必要的总库存量降低（即“风险吸收”效应）。

三、降低库存的基本策略

大多数企业都面临着库存风险问题。库存物资要占用资金、场地，派人维护，形成库存成本。库存过多，易造成积压，不仅占用大量资金，花费过多的保管费用，如果通过借贷支持所需的库存资金，还会加重企业的利息负担。同时，长期存放会使物品因损坏、变质或意外事故而陈旧过时，失去原有的价值和使用价值。如果库存过少，易造成缺货，不仅影响生产的正常进行，还会丧失销售机会，丢失客户，减少企业利润。因此，如何降低库存风险，使库存经常处于合理水平是每个企业都十分关心的问题，企业总是不断地寻求降低库存的方法。这里仅从库存作用的角度出发，讨论降低库存的基本策略和具体措施。

1、降低周转库存策略。基本做法是减少库存批量，同时采取一些具体措施，寻求降低订货成本或作业交换成本的办法。此方面较为成功的经验是日本企业的“快速换模法”，利用一人多机、成组技术和柔性制造技术，即尽量利用“相似性”来增大生产批量、减少作业交换。此外，还可以尽量采用通用零件来减少库存。

2、降低在途库存策略。影响在途库存的变量有需求和生产—配送周期。由于企业难以控制需求，因此，降低这种库存的基本策略是缩短生产—配送周期。可采取的具体措施之一是前文所述的标准品库存前置。第二个措施是选择更可靠的供应商和运输商，以尽量缩短不同存放地点之间的运输和存储时间。还可以利用计算机管理信息系统来减少信息传递上的延误，以及由此引起故延时间的增加。此外，还可以通过减小批量来降低在途库存。

3、降低调节库存策略。降低调节库存的基本策略是尽量使生产速度与需求变化吻合。一种思路是尽力把需求的波动“拉平”，针对性地开发新产品，使不同产品之间的需求“峰”、“谷”错开，相互补偿；另一种是在需求淡季通过价格折扣等促销活动转移需求。

4、降低安全库存策略。安全库存是一种额外持有的库存，它作为一种缓冲器用来补偿在订货提前期内实际需求量超过期望需求量或提前期超过期望提前期所产生的需求，其目的是防止不确定因素(如不能按时到货、进货品质不符合要求或大量突发性定货等)对生产和销售的影响。降低这种库存的具体策略是使订货时间尽量接近需求时间，订货量尽量接近需求量。有4种措施可供使用：

（1）改善需求预测。预测越准，意外需求发生的可能性就越小，所以，可以采取—些方法鼓励用户提前订货。

（2）缩短订货周期与生产周期。这一周期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小。

（3）减少供应的不稳定性。途径之—是让供应商知道企业的生产计划，以便及早做出安排；另一个途径是改善现场管理，减少废品或返修品的数量，从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应；还有一种途径是加强设备的预防维修，以减少出于设备故障而引发的供应中断或延迟。

（4）增加设备、人员的柔性。可以通过生产运作能力的缓冲、培养多面手人员等方法来实现。这种方法更多地用于非制造业，因为对于非制造业来说，服务无法预先储存。

四、乡村旅游发展策略与实施保障？

首先是要保持原有乡村自然景区的原貌，因为自然景区都是依靠自然环境和气候所影响的，自然形成的需要保持；

其次是不能过度的开发，有些景区为了获取利益而过度开发，与乡村旅游的概念本末倒置，适得其反，农村旅游要做的就是主打自然品牌

五、认知策略与智慧技能的区别？

一、定义不同：

1.认知策略：

认知策略是学习者加工信息的一些方法和技术。

2.智慧技能：

加涅划分的学习结果类型之一，指运用概念和规则对外办事的能力。

二、分类不同：1.认知策略：

认知策略分为复述策略、精加工策略和组织策略等。

2.智慧技能：

智慧技能分为知觉辨别技能；运动概念对事物进行识别与分类的技能：运用规则对外办事的技能；综合运用若干规则办事并产生高级规则的技能。

扩展资料

加涅把智慧技能分成五个亚类：辨别、具体概念、定义性概念、规则、高级规则。 这五种智慧技能的习得存在着如下的层次关系：高级规则学习以简单规则学习为先决条件；规则学习以定义性概念学习为先决条件；定义性概念学习以具体概念学习为先决条件；具体概念学习以知觉辨别为先决条件。

精加工策略是指把新信息与头脑中的旧信息联系起来从而增加新信息意义的深层加工策略。它常被描述成一种理解记忆的策略，其要旨在于建立信息间的联系。联系越多，能回忆出信息原貌的途径就越多，即提取的线索就越多。

六、低策略性运动技能名词解释？

根据动作发生时所需要的认知策略多少，可将运动技能分为低策略性技能和高策略性技能。

低策略性技能是指技能操作成功的重要因素是动作本身的质量，主要要求操作者怎么做，对该做什么动作的知觉和决策要求比较低，如举重、游泳、体操等。

高策略性机能是指技能操作成功的重要因素是决策在什么情况下作什么动作，例如在羽毛球比赛中，杀球、勾球、放球等基本动作是每个羽毛球运动员都掌握的，要知道在什么情况下使用什么动作，才是比赛取胜的关键。现实中多数的运动技能都包含了决策制定和动作实施的复杂组合。

七、运动与健康发展目标？

提升全民身体素质，发扬体育精神，创造健康中国。

八、冰雪运动的起源与发展？

现代冰雪运动起源于欧洲，主要就是北欧地区。在十九世纪末二十世纪初，冬季体育项目国际赛事开始陆续地举办。

1880年，在美国纽约布鲁克林地区举办了国际速度滑冰对抗赛；1883年，在挪威霍尔门科伦举办了国际传统滑雪赛，并在瑞士的达沃斯举办了国际无舵雪橇赛；1885年，在德国的汉堡举行了国际速度滑冰冠军赛等等。

这些国际性赛事都受到了广泛的欢迎，冰雪运动的蓬勃发展使得冬季项目的国际体育组织也是应运而生。

1892年国际滑冰联盟在荷兰成立；1908年国际冰球联合会在法国创立；1910年国际滑雪委员会在瑞士成立，这个滑雪委员会就是现在的国际滑雪联合会的前身；1913年国际雪橇联合会在奥地利德国和瑞士创建。

这些国际组织的成立，标志着现代冰雪运动开始走向了独立发展的道路，冬季运动会的蓬勃开展使国际奥委会开始考虑如何将其纳入到奥林匹克的体系当中。

1908年在英国伦敦奥运会的时候，花样滑冰首先被列为奥运会的比赛项目，到了1920年比利时安特卫普奥运会时，除了花样滑冰以外又增加了冰球比赛。

1921年第七届奥林匹克代表大会在瑞士洛桑举行，会议决定在1924年巴黎奥运会前，由法国奥委会在夏蒙尼举办奥林匹克周冬季运动会。

夏蒙尼是法国东南部的一个小镇，毗邻西欧最高峰勃朗峰，是欧洲著名的度假胜地和冬季运动中心，1924年1月25日至2月5日，由法国奥委会举办的奥林匹克周冬季运动会将在此举办。

九、大班攀爬游戏发展孩子什么技能？

发展幼儿平衡能力，协作能力，互助能力和面对困难时的勇气

十、海南旅游业发展趋势与策略？

海南旅游业的发展趋势是多元化、高端化和智能化。多元化体现在旅游产品的类型和形式上，不仅包括传统的海滨度假、热带雨林探险等，还涉及到文化、体育、健康等多个方面；高端化则要求提高旅游产业的品质和服务水平，引入更加高端、舒适的酒店、景区和旅游产品；智能化则是利用科技手段提升旅游体验，如智慧导游、智能预订等。海南应加强旅游基础设施建设，提升旅游产业的整体水平，加强文化旅游、健康旅游等多元化产品的开发，吸引更多高端游客。