印度通信装备介绍？

一、印度通信装备介绍？

1、九个字：低成本建网，低价促销，

2、宏站和小/微站主要采用三星的设备，还有来自Airspan的微站和皮站设备。为了实现以低成本网络支撑廉价的流量资费，Jio的4G网络架构与传统运营商不太相同，Jio规划的宏基站建设数量较少，大量采用了小站（mini-marco）、微站和皮站来扩充覆盖。简单的说，这是以“微站为中心”的网络设计原则，而非像传统运营商那样以“宏站为中心”。

3、说实话，Jio的策略有值得借鉴之处，但这能不能可持续推动电信业长期健康发展？估计很多通信人心里都有一个问号。

二、东印度西印度公司特点？

都为跨国殖民贸易公司。

东印度公司是由英国在1600年12月31日建立的贸易公司，拥有印度贸易的特权，并从一个商业贸易企业转变为印度的实际主宰者，主要活动范围为南亚，东南亚等地。

西印度公司是由荷兰模仿东印度公司模式建立的贸易公司，主要处理奴隶和贵金属贸易，主要活动范围为非洲、欧洲。

三、印度ola公司在印度哪个城市？

新德里。

OLA是一家总部位于印度的出租车服务公司，成立于2010年。该公司提供了网约车服务，类似于中国的滴滴出行。用户可以通过OLA的App预定车辆，选择不同的车型和服务等级，并在线支付费用。此外，OLA还提供了共享出行、出租车、摩托车、电动车等多种出行方式，为用户提供了更加便捷的出行选择。截至2021年，OLA已经在印度、澳大利亚、新西兰和英国等地区进行了业务拓展，是印度最大的网约车服务提供商之一。

四、东印度公司在印度吗？

不在，在英国伦敦。

不列颠东印度公司（或作“英国东印度公司”，British East India Company，简称BEIC），有时也被称为约翰公司（John Company），东印度公司的全名是“伦敦商人在东印度贸易的公司”。它是由一群有创业心和有影响力的商人所创建于1600年。这些商人获得了伊丽莎白女王给予他们的对东印度的21年的贸易专利许可

五、东印度公司和西印度公司的区别？

东印度公司与今天的跨国公司并不相同。东印度公司是从自己政府那里获得贸易独占权而且拥有军队(包括舰队)，在殖民地建立政府机构，对殖民地进行残暴的政治统治、经济掠夺以至于贩卖奴隶、毒品的军政经合一的殖民机构。它们产生和存在于16世纪末到19世纪上半期，对各国资本主义原始积累起了重要作用。

16世纪末17世纪初，先后有葡、英、荷、丹、法等国在东半球的印度、印度尼西亚、马来亚等地成立东印度公司。至于为什么都取名“东印度公司”，这和哥伦布错把美洲当作印度并以讹传讹有关。1492年，哥伦布航行到达今天中美洲的西印度群岛，错把它当作印度，把当地土人当作印度人(今天仍把美洲原住民称为印第安人，在英文里与印度人是同一个单词)。以后人们发现错了(哥伦布本人至死不承认自己错了)，但仍然将错就错，把真正的印度(甚至印度尼西亚等一些东南亚国家)叫做“东印度”，把美洲加勒比海的岛屿叫做“西印度”，上述这些殖民公司的名称就由此而来。

荷、英、法为什么都在东半球设立东印度公司，这是因为17——18世纪，这三国是世界上主要的殖民国家(还有西班牙，不过它主要在西半球扩张)，它们在东半球的争夺尤其激烈，争相成立东印度公司是它们之间争夺的重要表现和手段。最后，英国取得胜利，英国东印度公司也最有名。

随着工业革命的开展和逐步完成，自由竞争、自由贸易已成为新兴工业资产阶级的强烈要求，这种特权公司已不适应资本主义进一步发展的要求，18世纪中期，先后被各国政府解散。

六、网络游戏公司销售虚拟装备怎么交税？

上列娱乐场所为顾客进行娱乐活动提供的饮食服务及其他各种服务，均属于本税目征收范围。 对此，北京市有明确规定：《北京市地方税务局关于网络游戏业务有关营业税问题的通知》（京地税营[2008]21号）第二条规定，对通过搭建支持网络游戏运行的服务器，完成游戏运行的单位和个人取得的游戏消费卡（目前暂分“时限卡”和“游戏点卡”）销售收入，应按“娱乐业——其他游艺”税目征收营业税。 第三条规定，对单位和个人代售游戏消费卡所取得的代售卡收入，请依照《北京市地方税务局关于对代理业征收营业税问题的补充通知》（京地税营[2001]507号）文件中第二款“代售卡业务”的相关规定执行。 因而，对于您所说的“网络游戏运营公司向游戏玩家销售虚拟游戏装备、虚拟货币”可参照上述规定征收“娱乐业-其他游艺”营业税。 因为对于娱乐业的税率现执行各地自行规定的税率，因而，需要按当地具体规定进行税务处理。 例如：北京市规定：《北京市财政局、北京市地方税务局关于调整我市娱乐业营业税税率的通知》（京财税[2000]276号）规定，报经市政府批准，现对北京市娱乐业营业税税率进行如下调整：1、游戏机、游戏网吧等娱乐项目营业税税率为20%；2、歌厅、舞厅、卡拉OK歌舞厅、酒吧等娱乐项目营业税税率为15%；①3、音乐茶座、高尔夫球、台球、保龄球、射击、嬉水、水上滑梯、碰碰船、滑索、飞降、滑道、四轮摩托越野、滚轴滑冰、跑马、狩猎、综合游乐场（园）等项目营业税税率为10%；②4、仅供少年儿童的游乐场或项目、其他游艺项目营业税税率为5%。 文化事业建设费： 《财政部、国家税务总局关于印发〈文化事业建设费征收管理暂行办法〉的通知》（财税字[1997]95号）第二条规定，在中华人民共和国境内依照《中华人民共和国营业税暂行条例》的规定缴纳娱乐业、广告业营业税的单位和个人，为文化事业建设费的缴纳义务人（以下简称缴费人），应当依照本办法的规定缴纳文化事业建设费。 第四条规定，文化事业建设费按缴费人应当缴纳娱乐业、广告业营业税的营业额和规定的费率计算应缴费额。计算公式：应缴费额＝应纳娱乐业、广告业营业税的营业额×3% 因而，对于缴纳娱乐业营业税的纳税人也应随之一并缴纳文化事业建设费。

七、印度科技公司现状？

在去年创了新高之后，今年印度科技公司初创企业总融资额为247亿美元，与去年创纪录的高位相比下滑35%。据悉，今年的资金紧缩导致印度科技公司一度繁荣的科技公司裁员多达3万人。

八、印度有什么传统游戏？

Lagori游戏是印度传统的游戏，类似于中国丢沙袋这类的游戏，玩家可以从游戏中找回童年的感觉。Lagori或Lagoori是一个游戏最初是从卡纳塔克邦，发挥两队在无限领域。一位委员一队（求职者）抛出一个软球在一堆石头敲他们。然后，求职者试图恢复一堆石头，而反对的队（打者）在他们抛出的球。

如果球触动导引头，他出来和他的团队继续没有他。但一个团队成员可以随时维护自己通过触摸对面队员前将球击中了他。

这些额外的规则使游戏更加有趣。

九、印度支付公司排名？

目前印度具有代表性的第三方支付平台都与主流的印度银行、运营商等有合作 。

Paytm

市场情况

印度最大的移动支付和商务平台；世界第四大钱包；阿里支付技术支持；目前已与国内外180多家银行以及visa、mastercard国际卡组织等建立合作，成为金融机构在电子支付领域的常规合作平台，实名用户数量达4.5亿人；已获得银行牌照，有望成为球最大数字银行，创建世界上最大的拥有5亿账户的数字银行，成为一个从财富管理到信用卡和股市交易的在线金融服务提供商。

支付钱包用户量排名第一，paytm的用户数为1.22亿；月交易单数为9000万单。进入市场较早、拥有1.5亿用户的paytm在印度几乎成为电子钱包的代名词，每日交易额达到700万次。

业务内容

电子商务、支付银行和在线支付都有涉及，包括手机充值网上购物、水电网话油气费缴纳、地铁卡充值、市政补给、高速公路缴费、应用商店充值、信贷金融、票务预订，每种业务都有和该行业的主要企业进行合作。

（1）线上功能方面，用户可以使用 paytm 充话费、支付生活账单、资金转账、网上购买商品、车票等；

（2）线下功能方面，用户可以在加油站、街边小店和零售连锁完成支付。

（3）技术升级方面，支付宝的先进经验将辅助 paytm 完善支付业务。以处理量为例，支付宝目前的底层架构，随成交笔数同步增加服务器，最高能够支持每天 73 亿笔，远超出 paytm 的架构设计。与阿里体系开展合作后，paytm 将在技术上获得大幅升级。

业务特点

优势：覆盖领域广、业务划分细、合作商家多、用户基数大、支付渠道多

劣势：用paytm较困难，要使用paytm，用户需要在每次用完钱的时候向钱包中添加钱。paytm和银行之间的所有交易都会通过自有的安全系统，以及使用pin或模式锁来访问应用程序，可能会影响用户体验。

小结

由于paytm在印度第三方支付市场具有最大的市场份额、覆盖面最广的合作商户和合作渠道，同时又有经验丰富的阿里技术作为支撑，同时paytm也有和金融信贷机构合作发展金融业务，所以作为合作的首选。但因为paytm和支付宝业务的合作已经非常深入，可能在合作沟通上难度较大。

mobikwik

市场情况

红杉资本、gmo、联发投资，印度第二大支付钱包，拥有用户数量4000万，并且在废钞令政策颁布后，app日下载量增长40%。用户数排名第二；印度用户量1000万的本土银行indusindbank宣布已经与mobikwik达成合作，双方将推出一款联名数字钱包产品‘indusind mobikwik’。

业务内容

（移动支付/在线钱包）网上购物、水电网油费缴纳、应用商店充值。

业务特点

业务主要是支付转账；与17家印度银行合作；国际支付支持visa,mastercard, american express; maestro。

小结

印度第二大移动支付和商务平台；已获得银行牌照；运营商合作成熟，支付渠道较多，其他行业机构合作量虽然没有paytm多，但主要公司都有覆盖。现与本土银行indusindbank合作，可能有向金融业务拓展的意愿；同时沟通门槛较低，可以作为第二选择。

freecharge

市场情况

印度第三大第三方支付平台，2013年已获得印度央行——印度储备银行颁发的数字钱包服务执照；freecharge的用户数为3000万人，月交易单数为3000万单，日均单数100万。freecharge的市场占有率已经从去年10月份的17%上升至今年的30%。

业务内容

（移动支付/在线钱包）网上购物、水电网油费缴纳、应用商店充值。

业务特点

目前专注做支付钱包。

小结

freecharge原为印度第二大电商公司snapdeal的旗下品牌，所以有较庞大的用户流量基础。

BHIM

市场情况

印度国家支付公司(npci)推出支付应用bharat interface for money(BHIM)。BHIM成为印度国内第一个经由政府推广的移动钱包，这也将成为大额纸币停止通行之后，改变移动支付市场格局的新举措。

目前BHIM这款支付app仅支持安卓系统，最大交易限额2万卢比。印度国家银行（state bank of india）、印度中央银行（central bank of india）、印度工业信贷投资银行（icic）在内的等30多家印度当地银行，支持该app转账功能。

业务内容

BHIM是一款支付应用程序，可使用统一支付接口（upi）进行简单，轻松和快速的交易；使用upi id向upi上的任何人直接付款或使用BHIM应用扫描qr；也可以通过upi id的应用程序请求付款。与其他支付应用需要往钱包充钱才能开始交易不同，BHIM可以让你通过在线银行直接进行转账。BHIM的app同样适用于不联网的功能手机。用户可以拨打*99#并跟随指示即可完成支付汇款。同时，用户也可以将自己下载的BHIM app绑定到银行注册手机号上。

业务特点

缺点：起步晚、目前BHIM这款支付app仅支持安卓系统、大多数移动钱包都支持本地语言操作，但是BHIM却仅支持印度语和英语，官方表示很快会推出本地化语言操作系统。

小结

已获得银行牌照，国内外64家银行达成合作，虽然起步较晚，但因为由国家发起，公信度高，所以用户增长速度快。但合作门槛预计较高，可能更适合找与ncpi合作的第三方支付平台。

flipkart

市场情况

flipkart原身为印度最大的电商平台，现衍生出自己的金融业务，将印度电商公司snapdeal收购t今年从ebay、微软、腾讯和软银等巨头处筹集了大约40亿美元的资金。在线的第一家非银行在线移动钱包，电商平台拥有1亿用户，和10万商家，日访问量千万。

业务内容

（移动支付/在线钱包）在线购物支付。

业务特点

专注于在线购物支付；用户取消或退回订单或礼品卡，则商家锁定一定数量的钱。

小结

有自身电商平台衍生出的电子钱包用户，有强大的用户基础和商家基础作为支撑，但电子钱包的功能设计主要专注于在线购物，业务面较窄，目前没有拓展其他业务方向。

Oxigen

市场情况

iso 9001：2015和27001：2013认证公司是印度最大的付款解决方案提供商，从事服务集合和分销，移动和在线支付处理业务，并提供汇款服务。oxigen拥有200,000个零售点，并且迄今为止已经处理了超过20亿笔交易，目前每年的交易量为6亿笔交易。它拥有超过1.5亿的大客户群。连接到主流电信公司，主要银行，公用事业公司，npci和uidai。目标是是成为印度农村金融包容服务的领先提供商，并通过利用技术向大众提供主流金融产品来增强每个人的生活。自助终端银行，汇款服务，福利转移-养老金，补贴等，微型贷款和微型保险是其向客户提供的一些金融服务。

业务内容

在线支付、收款汇款、信用借贷、支付聚合预付费，后付费和订阅服务，如移动货币转账，充值，账单支付，票务和订阅等，适用于各行各业的领先服务提供商，如，电信，直接到家庭电视，互联网宽带，旅游（铁路/航空公司/巴士），电影/电影票，水电费支付，游戏，音乐和电影下载等。（电子钱包）允许用户转账（收件人可以没有oxigen的账号），为手机、dth数字电视或数据包充值，支付电话费和水电费，并为大约60个品牌提供礼品卡；允许用户通过facebook、whatsapp、twitter和电子邮件收付款。用户获得的忠诚积分，可以兑换成钱包里的现金或payback的积分、金融服务。

业务特点

业务及合作领域较广；有自己的预付卡（visa卡授权）；线下城市网店覆盖面广。

小结

oxigen有连接到主流电信公司，主要银行，公用事业公司，npci和uidai，渠道广泛；起步时间早（14年经验），支付网关技术成熟，渗透地区广；与知名社交网站建立合作可以增加用户粘性；同时在visa的授权下，拥有自己的预付卡品牌，与联营公司合作有自己的金融信贷产品。期初从事服务集合和分销，移动和在线支付处理业务，并提供汇款服务，14年刚进入b2c电子钱包领域，通过积分赚取现金和自身品牌的预付卡吸引用户。

Hike

市场情况

受腾讯支持的印度独角兽公司；类似印度的微信钱包；自身的印度社交类app在应用商店排行第一，用户量超过1亿，线上月交易实现500万。

业务内容

用户转账（类似红包的蓝包服务）；upipayment；手机充值。

业务特点

提供基于upi的支付功能。

小结

由社交软件衍生出来的电子钱包应用，拥有强大的用户量作支撑，但目前业务类型单一，仍处于初步发展阶段。

十、印度小朋友传统游戏？

答：印度有许多传统游戏，以下是其中一些：

1. Kho-Kho：这是一种源自印度的球类运动，类似于排球和篮球。两个团队各自在一个场地上比赛，目标是将球投进对方的球门。

2. Carrom：这是一种桌上游戏，使用长方形的木制板和20颗小木球。玩家使用手指将小球击向对手的板子，直到对手无法回击。

3. Ludo：这是一种源自印度的棋类游戏，类似于国际象棋和中国的围棋。玩家在棋盘上移动棋子，试图将对手的棋子困住。

4. Kho-Kho：这是一种源自印度的球类运动，类似于排球和篮球。两个团队各自在一个场地上比赛，目标是将球投进对方的球门。

5. Kabaddi：这是一种源自印度的搏击运动，类似于摔跤。两个人在一个场地上互相搏斗，目标是将对手摔倒在地并控制其身体，以获得胜利。

这些游戏都是印度文化的一部分，在印度的学校和社区中广泛流行。