有哪些游戏可作为沙盘推演用？

一、有哪些游戏可作为沙盘推演用？

战争艺术3（TOAW3），几乎从拿破仑时期到现代战争全都可以模拟，但是如果原游戏里没有这些内容则需要玩家自己设计武器和部队，可以下载别人制作的剧本来游戏，可以使用电邮方式游戏。相对比较全面，但是海军和空军表现力差。

近距离作战，只是二战的，但前身是战术模拟兵棋，然后被即时化了，所以在很多方面表现很真实，又相对适合不喜欢回合制的朋友。

WITP之类的跟TOAW3一个类型，也可以推演，但是背景限定了二战。

这类游戏可以去TOAW3论坛，或者找战争艺术3论坛，里面有专门的兵棋推演区，各种电子或实体或自制兵棋发布或各种教程。

二、企业沙盘推演课

企业沙盘推演课是一种通过沙盘模型模拟企业经营决策过程的培训课程。这种课程通常由专业的培训师或顾问指导，旨在帮助企业领导者和管理团队更好地理解业务运作中的各种因素，并通过模拟情景来进行实际操作和决策，以提高决策的准确性和效率。

企业沙盘推演课的目的：

企业沙盘推演课的主要目的在于帮助企业领导者和管理团队在一个虚拟的环境中体验和实践决策过程，从而更好地准备应对真实世界中的挑战。通过参与沙盘推演课程，学员可以在没有实际风险的情况下尝试不同的战略选择，了解每种选择可能带来的影响，从而更好地制定和调整企业发展策略。

企业沙盘推演课的特点：

• 实战模拟：企业沙盘推演课通过模拟真实的业务环境和情境，让学员在实践中学习决策和管理技能。
• 团队合作：参与企业沙盘推演课程的学员通常需要分组合作，共同制定决策方案，培养团队合作精神。
• 案例分析：沙盘推演课程会针对具体的业务案例进行分析和模拟，帮助学员更好地理解实际业务挑战。
• 实时反馈：在沙盘推演过程中，学员会获得实时的反馈和指导，帮助他们及时调整决策方案和策略。

企业沙盘推演课的受众：

企业沙盘推演课适合各类企业的管理人员和领导者，尤其是那些希望提升决策能力和团队协作能力的人群。无论是中小企业的创业者，还是大型企业的高层管理团队，都可以通过参与沙盘推演课程来提升自身的管理水平和领导能力。

企业沙盘推演课的效益：

通过参与企业沙盘推演课程，学员可以获得许多实际的效益，包括但不限于：

• 领导力提升：沙盘推演课可以帮助参与者在模拟环境中锻炼领导力，学习如何在挑战和危机中保持冷静和果断。
• 决策能力提升：通过不断的模拟和调整，学员能够提高做出正确决策的能力，并学会权衡利弊。
• 团队协作能力提升：沙盘推演课通常需要团队合作完成任务，这有助于培养团队协作和沟通能力。
• 战略规划能力提升：参与沙盘推演课程可以帮助学员更好地理解战略规划的重要性和实施策略的有效性。

企业沙盘推演课的未来发展：

随着企业管理环境的日益复杂和多变，企业沙盘推演课在未来有望得到更广泛的应用和发展。未来的沙盘推演课程可能会结合虚拟现实技术，打造更加逼真的模拟场景；也可能引入人工智能算法，实现更精准的数据分析和决策支持。

总的来说，企业沙盘推演课作为一种创新的培训方法，不仅可以帮助企业领导者和管理团队提升管理水平和决策能力，也可以促进团队合作和战略规划能力的提升。未来，随着技术的不断发展和应用场景的拓展，企业沙盘推演课将在企业管理培训领域发挥越来越重要的作用。

三、沙盘推演的功能？

沙盘推演，作为一种模拟实践的培训方法，具有独特的功能和价值。以下是其详细的功能介绍：情景模拟：沙盘提供了一个真实的、高度仿真的场景，让参与者能够体验到真实的商业环境，而不仅仅是从书面上学习理论。策略实践：参与者可以在沙盘模拟中尝试不同的商业策略，从实践中学习和领悟如何制定和执行策略。这比单纯的理论学习更能让人理解和掌握。团队合作：沙盘推演通常需要团队成员共同协作，这有助于培养团队精神和协作能力。在模拟中，参与者需要学会如何有效地与团队成员沟通、协调和决策。问题解决能力：沙盘模拟中经常会出现各种预料之外的情况和问题，参与者需要学会快速识别问题、分析问题，并找出解决方案。这种能力在实际工作中非常宝贵。决策能力：沙盘推演中，参与者经常需要在信息不完整或不确定的情况下做出决策。这种训练有助于提高参与者的决策能力，让他们更好地应对真实世界中的复杂情况。心理韧性：沙盘模拟中的挫折和失败可以帮助参与者提高心理韧性，增强面对困难和挑战时的抗压能力。沟通与表达：在沙盘推演中，参与者需要有效地与他人沟通和表达自己的观点。这不仅有助于提高沟通技巧，还可以增强参与者的领导能力。系统思考：沙盘模拟提供了一个整体、系统的商业环境视图，让参与者能够从全局的角度思考问题，而不仅仅是局部的、片段的思考。知识整合：沙盘推演可以整合各种商业知识和理论，通过实践的方式让参与者真正掌握和应用这些知识。持续学习：沙盘模拟是一个持续的学习过程。每次模拟结束后，参与者都可以进行反思和学习总结，从中吸取教训和经验，为未来的实践做好准备。总之，沙盘推演不仅是一种独特的培训方法，更是一种实践性的教育方式。它通过模拟真实的商业环境，为参与者提供了一个全方位的学习和成长平台。通过沙盘推演，参与者可以锻炼各种实际工作中所需的能力和素质，从而更好地适应不断变化和发展的商业世界。

四、什么是沙盘推演？

沙盘推演又叫沙盘模拟培训，是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。

每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。

五、沙盘推演是什么？

沙盘推演又叫沙盘模拟培训，是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业 3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。

每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。

六、沙盘推演使用技巧？

（1）被试者热身。团队取名，分配角色，设定企业目标，时间1小时内。

（2）考官讲解。考官对企业的初始状态（现金流、库存、设备、银行借贷等）说明，企业运行条件，市场情况，企业内外部竞争环境介绍。半小时内。

（3）熟悉游戏规则。在考官的指导下，按照规定，试运行一个生产年度，以期熟悉产品调研，市场分析，订单处理，生产销售，融资结算各个过程。时间1小时内。

（4）实战模拟。选择6-8个经营年度模型，时间不超过5小时。

（5）阶段小结。在年度运营中，考官带领被试者思考讨论企业经营的基本条件，适时的教授企业战略，市场调研，订单处理，营销技巧，生产运行，库存管理，财务管理，沟通技巧等知识，在实战中学习。每次15-20分钟。

（6）决战胜负。

（7）评价阶段。考察被试者管理知识、决策能力、团队合作能力、沟通能力。优胜小组的成员的分更高。小组得分+个人得分

七、沙盘推演怎么玩？

沙盘推演是一种基于沙盘模型和虚拟场景的决策辅助方法，可以用于分析和解决各种问题。下面是沙盘推演的一般玩法：

1. 准备沙盘模型和道具：准备一个沙盘模型，可以是一个缩小比例的地理地形图或室内布局等。还需要一些代表对象的道具，如小人、树木、建筑物等。

2. 确定推演目标：明确推演的目的和问题，例如分析市场情况、解决团队冲突、制定战略等。

3. 角色设定：根据推演的目标，设定相关的角色和参与者，并为他们分配代表道具。

4. 确定初始条件：基于现实场景，确定一些初始条件，如资源分布、人员布局、市场竞争态势等。

5. 先行设定：参与者可以根据自己的理解和判断，对沙盘模型进行先行设定，即在模型上放置代表对象，以反映各种决策和行动。

6. 进行推演：参与者根据自己的角色和目标，通过模拟和推演的方式进行思考和决策，移动代表对象、调整位置等，观察模型的变化和结果。

7. 讨论和分析：在推演过程中，参与者可以相互交流、讨论、分享想法和策略，并根据模型的变动和结果，进行分析和评估。

8. 重新设定和尝试：根据讨论和分析的结果，参与者可以重新设定模型和初始条件，或者尝试不同的策略和行动，继续推演。

9. 总结和总结：在推演完成后，进行总结和总结，对推演过程和结果进行反思和总结，提取经验教训，并将其应用于实际问题的解决。

沙盘推演的玩法可以根据具体情况和目的进行调整和拓展，同时需要参与者的积极参与和合作，共同推演和分析问题。 

八、什么叫沙盘推演？

沙盘模拟培训

沙盘推演又叫沙盘模拟培训，是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业 3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。

九、沙盘推演详细流程？

第一阶段：年度目标分解。将年度目标分解为“存量目标”和“增量目标”。

第二阶段：发现销量的源泉。

即销量从何而来，总结保持“存量目标”的方法，发现实现“增量目标”的方法。

第三阶段：市场布局。

“存量目标”可以从原有市场实现，“增量目标”既可以从原有目标实现，也可以从新的市场布局中实现。

第四阶段：推算“工作目标”。

十、古代沙盘推演怎么玩？

一:通过摆石子石头进行推演，二:通过画平面图来推演